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使用手機微信“掃一掃”功能,掃描以下二維碼,即可將本文分享到“朋友圈”中。久盛:實木地暖地板200%增長僅僅是開始2017-10-1810:26:24http://www.chinafloor.cn/責任編輯:宋趕瀏覽數:6175手機訪問中華地板網今年下半年,在走訪市場時,曾多次聽到類似的評價:久盛地板今年動作很大,而且市場銷量也很猛。憶起9月,久盛地板董事長張凱先生在接受記者采訪時曾表示,2017年實木地暖地板行業呈現100%的增長速度,而今年久盛也將實現在實木地暖地板領域200%的增長。【中華地板網】今年下半年,在走訪市場時,曾多次聽到類似的評價:久盛地板今年動作很大,而且市場銷量也很猛。憶起9月,久盛地板董事長張凱先生在接受記者采訪時曾表示,2017年實木地暖地板行業呈現100%的增長速度,而今年久盛也將實現在實木地暖地板領域200%的增長。如今,在家居業這個增速放緩的產業里,一個可以實現100%的品類已十分罕見,那么,200%增長率的背后,久盛地板悄悄做了哪些事兒呢?10月14日,新浪家居再次走進久盛地板,對話久盛地板掌門人,探索久盛的新增長極。從2015年開始,一顆聚焦的心,一個人不能騎兩匹馬,騎上這匹就要丟掉那匹。外界更多認為久盛地板的“聚焦戰略”始于2017年張凱的正式接班與戰略升級。但其實,久盛地板的“聚焦戰略”要早在2015年。“從2015年開始,我們就把重點放在了聚焦上。第一階段,2015年到2016年上半年,我們從傳統的三大品類聚焦到實木地板上。第二階段,2016年下半年到2017年,我們從實木地板聚焦到實木地暖地板上。”張凱說。參觀久盛實木地暖地板展廳據張凱介紹,在2015年左右,他開始更多介入到久盛地板的戰略部署中,他發現,實木品類在北方銷售不濟的原因是沒有把品牌的優勢品類推廣出去。而只有聚焦實木品類,轉變產品結構才能讓久盛獲得更大的發展。這一轉變也讓久盛在2015年、2016年這兩年整體實現30%以上增長,實木地板的增長則達到45%。這一驚喜的成績過后,張凱發現企業還有一些需要轉變的地方。2016年久盛在實木地板上的已經基本打透,2017年又該以什麼樣的方式帶動久盛的下一波增長點呢?“品牌是我們思考的第一步的起點,我們從市場調研發現,實木地板這個品類在消費者的認識度當中,增長的空間是非常大的。而實木地暖地板是實木地板應該升級的訴求,而不是實木地板下面的一個子品類。”在全面聚焦實木地暖地板后,久盛地板的最終的目的是通過實木地暖地板做大實木地板這一品類。14億元重資打造新形象凡欲立者,必先破也在戰略層面的全面聚焦后,久盛還改換了品牌LOGO,讓久盛地板年輕化,并向消費者去靠攏。在的終端門店上,久盛也做了全新改革,調整店面產品結構,全國門店的VI全部更換。目前已經更換500多家線下店面,投資已達14億元,2018年將實現全國久盛門店的統一更換。久盛地板專利墻目前,久盛地板的終端產品已實現以實木為主,而且產品很豐富,實木復合地板走裝飾公司、工程渠道,強化地板走小而精,進一步凸顯實木品類的優勢。此外,久盛還提出了“J20計劃”,在全國挑選20個重點城市,采取一城一策,每一個城市三年定一個戰略,并根據城市的特殊性,給予不同的戰略發展方向。“我們思路比較清楚,企業的產品結構有一個產品金字塔,高端一層的用地暖去擴展。盡量實現產品往年輕化靠攏,在設計渠道則將在今年下半年推出大師系列,整個產品體系將再拉升了一個檔次。”張凱說。未來三年,在堅守實木地板的領域上,久盛將以實木地暖地板品類定位推動整個行業的發展。并引導整個行業,從價格向價值方向轉變。……馬云說,我們未來必須要有“家國情懷”和“世界擔當”。今年10月,久盛地板正式啟動第四屆愛木周系列活動,邀請著名藝人安以軒親臨現場,將啟動一個千城植樹計劃,呼吁更多人關注綠色生態空間、健康居住空間和人性歸屬空間。張凱表示,“我們賣的每一單都有一個小樹苗,我們希望把愛木周所蘊含的意義、內涵和理念,通過久盛品牌傳達給更多消費者,并號召更多企業參與進來,為消費者共同營造健康舒適的居家空間,堅持走可持續發展之路,構建綠色產業鏈。”久盛地板南潯總部“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋大儒張載的一句名言,“立心”于實木地暖地板行業,久盛地板的未來將拭目可待。相關閱讀:?久盛地板久盛地板品牌久盛地熱地板分享到:閱讀上文產業報告|兔寶寶入中國膠合板生產典型企業閱讀下文家居建材業高峰論壇將開多地板名企出席
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