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原標題：家具行業存在巨大潛力，未來將發生4大變化如果論產業創新升級的進化程度，家居家裝一定是最落后的，但換個角度想想，這也意味著，這個剛剛20歲的行業存在著巨大的潛力和機會。億歐作為產業創新服務平臺，一直將家居家裝作為重點關注的領域之一。10月20日，億歐家居在廣州舉辦以“賦能家居新零售”為主題的GIIS2017家居家裝產業創新發展大會，會上邀請到近20位一線企業創始人和投資人到場，無論是通過本次大會，還是今年走訪企業之后，我們都深切地感受到，在新商業環境下，家居家裝行業格局也在發生著非常迅速的變化。億歐家居梳理了正在或者即將發生的4大變化。變化一：整體家裝正在攔截家居建材企業的流量，家裝企業將成為重要渠道大致在2016年年初，億歐家居就曾表示，互聯網家裝將帶動整個行業的產品標準化，同時將成為家居建材的信任代理和品牌背書。對于家居建材企業來講，未來，如果誰有能力將產品植入到家裝公司的套餐包中，誰就離消費者更近，誰就有可能占據上風，換言之，誰離消費者更近，誰就擁有話語權。2017年，整裝產業開始被熱議。透過現象看本質，此時的行業正在改變，渠道正在改變，消費者正在改變。家居建材企業因為整裝的崛起而受到沖擊，一部分流量被攔截，這讓家居建材企業深感焦慮，前所未有的危機感降臨。面對新商業環境的變化以及整裝的“威脅”，一批家居企業必然會考慮將目光轉移至整裝，并且開始著手布局，一場關于賦能的大戰即將拉開帷幕。全屋定制企業尚品宅配適時推出了“整裝云”，試圖通過S2b模式鎖定裝企，為其在技術、產品、品牌上賦能。接下來，我們還會看到更多家居上市公司以各種各樣的方式殺入整裝領域。變化二：家居新零售，不管你信不信，他都來了新零售絕對是當下的一大熱詞，自從被馬云提出之后，各行各業刮起了一股“新零售”風，家居家裝行業也不例外。那么如何理解家居新零售？剛剛結束的“賦能家居新零售”大會上，幾位嘉賓也給出了定義，大致可以總結為：“新零售就是利用好互聯網、智能化、大數據等手段，讓全渠道的體驗性和所見即所得的即得性得到發揮，同時讓銷售轉化有互聯網式的效率提升，同樣的投入得到更大的產出。”——索菲亞CMO王飚“家居新零售就是以互聯網為依托、運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售流程進行優化改造的零售新模式。”——酷家樂CEO陳航“我們整體把時間與空間的兩道緯度一起研發，先拿到進入新零售的資格證，要么擁有好的工具，要么擁有好的功能，再通過平臺生態鏈的互動，來參與各環節，各自進行賦能。”——德國貝朗亞太區副董事長兼總經理郭琬怡不難發現，家居新零售更加突出對新技術的應用，更加體現賦能，所以，再也不要把家居新零售簡單理解為在互聯網上銷售，而是更多通過技術手段來為行業賦能，體現在用戶體驗、效率以及成本等多個層面。變化三：回歸實體經濟已是大勢所趨億歐公司創始人黃淵普表示，廣州、佛山地區的家居產業就是實體經濟，應該踏踏實實做好自己的產業，回歸實體經濟已是大勢所趨。對于家居產業來講，回歸實體經濟算是利好消息，但是市場分散還將持續很長一段時間，甚至是10年以上，在這過程中，會有大量的品牌在大浪淘沙中被洗牌，也會有新品牌進入大家的視線當中。接下來需要思考的是，在這場“馬拉松式”產業創新賽道當中，通過什麼樣的方式來跑贏對手。變化四：裝配式裝修高頻出境，背后可能衍生出大生意一直以來，裝配式裝修時而被熱議，時而被冷落，但裝配式裝修似乎迎來了春天，目前行業內也有一批企業在嘗試裝配式裝修，靚家居旗下的“靚美客”、有住網等一些企業就在進行實踐。“我認為，未來的家裝、軟裝產品，一定會順著裝配式裝修的趨勢走，只有這樣才能使整個產業鏈實現高效的協同，而不能純粹靠商業模式的整合。只有一些工具手段發生變革，才有可能使整個行業發生一些變革。”——三維家CEO蔡志森“租售并舉，這個將是中國的一種常態。在這種情況下，面對大批量的流動性，流轉性的房子，裝配式裝修部分應用需求量會更大。”——分享投資聯合創始人崔欣欣裝配式裝修在國內算是新興產物，但是在德國和日本已經相當成熟，伴隨政策的不斷推進、行業痛點逐步解決以及消費者意識的逐漸解決，裝配式裝修的確是下一個值得期待落地的事情。同時，裝配式更加考驗系統的集成能力，例如，墻面集成系統、吊頂集成系統、廚房集成系統等多個系統，背后可能會衍生出新材料需求的旺盛，例如集成墻板如今也備受關注，也許在不久的將來，這會是一個大生意。總之，家居家裝在未來10年，還將發生巨大變化，家居家裝產業的大變革已經來臨，100億的魔咒很快就會被打破，新的、更大的企業都會出現，1000億的夢想也將隨著時間的積累而變為現實。

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